参训对象:企业新老员工
课程性质:团队融入
课程介绍:
课程目标:
1、有效减少企业新老员工的摩擦;
2、树立大团队概念;
3、让学员认识团队的五个发展阶段并学会处理不同阶段所存在的团队问题。
课程收益:
1、减少新老员工之间不必要的矛盾;
2、减少新老员工的磨合成本;
3、为新老员工提供紧密接触的机会,从而增进相互间的感情与了解,有助于加强新老员工之间的信任度与沟通;
4、认识团队合作的重要性,树立大团队概念 5、有效处理新老员工之间的冲突。
课程内容:
目前在企业内部存在两种矛盾。一是新老员工之间的矛盾:老员工属于创业者,在公司内部地位较高,但个人素质逐渐不适应新的市场需求,新员工个人素质高,有较强的表现欲望和较低的报酬要求,但在升迁问题上会与老员工之间形成矛盾。
项目设置 组合:地面项目+室内项目 组合:地面项目
场地选择 专业外展训练基地
时间选择 1-3天
体力消耗强度 综合
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