参训对象：公司员工、企业管理人员等
课程性质：思维训练
课程介绍：四维导图是由英国大脑基金会主席托尼.博赞(tony.buzan)发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用,均收到非常好的效果。本课题致力于通过思维导图的训练以提高学员的思维系统性和创新性并达到创新思维的目的。...

参训对象：企业员工
课程性质：突破自我，熔炼团队
课程介绍：WKB是一项别具一格的培训方案。它的来源有三个方面：一是日本人的“魔鬼训练营”，二是美国人的“成功素质训练”，三是我国传统“知行统一”的哲学观和记载于《中庸》的“博学、审问、慎思、明辩、笃行”的教育模式。 ...

参训对象：公司管理人员
课程性质：经营管理类培训
课程介绍：啤酒游戏，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。...

参训对象：公司管理层
课程性质：执行力，领导力
课程介绍：改变心智模式，以系统全面的方式去思考问题，将自己置身于一个大系统里，把自己当成系统中的一个小节点，每个节点环环相扣、休戚与共、荣辱共享、风险公担。站在整个系统的角色去思考，并提出有利于各方，有创造性的解决方案，如此一来，便可实现整个系统的双赢。 ...

参训对象：销售经理，销售专员，公司总经理
课程性质：精英销售
课程介绍：我们长期致力于营销人员的培训，我们采用套路组合、句式模型、手势、表格、话术、脚本直接套用，销售之父帕特森的客户表演训练立竿见影，国学五行销售深入剖析等将知识固定下来，为企业发展与传承！...

参训对象：企业所有员工
课程性质：心态内训
课程介绍：阳光是世界上最光明、最美好的东西，它能驱赶黑暗和潮湿，温暖我们的身心。而心态对我们的思维、言行都有导向和支配作用。人与人之间细微的心态差异，就会产生成功和失败的巨大差异！...

参训对象：80、90后基层员工
课程性质：改变心智
课程介绍：面对现在80、90后员工的问题，激励他们走向成功，首先从心态转变开始！...

参训对象：各级管理人员、核心员工
课程性质：沙盘模拟
课程介绍：企业管理人员全面管理沙盘模拟是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。...

参训对象：企业管理者
课程性质：体验式内训，目标管理
课程介绍：在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。...