参训对象：公司管理人员
课程性质：沟通能力
课程介绍：

课程目标：

        有效的沟通技巧是成功领导的关键，这早已不是秘密。最成功的领导得应当是这方面的专家：评估自己和他人，建立双向沟通，创造激发巨大生产力的条件，调整自身行为方式来适应各种人和环境。领导沟通力介绍了管理行为方式的多维模型，这个模型可以明晰你对沟通技巧如何提高效率的理解。在这个职业发展指导中，在掌握沟通技巧和策略的过程中，你将学会如何使自己和周围的人精神更集中、更有效率、提高生产力。你将学会分析你现有的管理方式，评估现有的人际关系和沟通技巧，发展出一种灵活的领导风格。

课程内容：

1、从优秀到卓越，打造团队执行力。

2、使新晋升一批部门主管，可以尽快胜任管理工作。

3、提高公司管理效率，管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效。

4、各部门的管理者更有效的合作配合，信息共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。

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