又是一个毕业季,又会有很多学生从一个半封闭的“学校人”转变为“企业人”,如何帮助他们正确的转变,如何适应企业的生活呢?
新人培训主要想达到如下目的:
一、降低员工流失率,增强企业的稳定程度。
二、让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的,那些规章制度等都要告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,企业效率就相应的提高了。
三、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。
四、帮助新员工更快地胜任本职工作。
五、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正的专心干工作。
六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业,用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
那么采用何种方式或者怎样归还培训内容成为人力资源部门需要精心规划设计了。苏州指南者拓展为HR们设计了一套体验式的新人训,让枯燥的介绍变为体验和互动,让新人能更好的融入企业,认知企业,不能在认同企业理念的前提下更好的发展!
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