作为一种寓教于乐的新的培训方式—拓展培训，越来越得到企事业单位的青睐。拓展培训课程是以教练技术为原理，充分整合各种资源，融入科技手段，运用独特的情景设计，通过有效的专业拓展项目，帮助参训者改变信念及心智模式，以便完善行为达到目标的一种训练方式。
作为培训行业和户外行业的一种结合体，拓展培训一出现，就受到了各大企业的青睐和追捧。自1995年，拓展培训进入中国以来，市场规模迅速扩大，受训人数快速增长，越来越多的公司愿意出钱将员工组织起来进行拓展培训课程，同时也有越来越多的受训企业把目光聚焦在拓展培训课程的效果上。拓展培训现场学员积极配合、士气高涨，振奋人心，但培训过后一切又恢复平静，训练时很感动，过了一个星期想起来还是很激动，之后大家都是原地不动。一系列现象很容易让企业拓展培训的发起者、组织者感到茫然，对拓展培训的效果提出质疑。
其实，拓展培训不同于一般的企业内训，拓展培训的项目一般都是根据企业的培训目标、领导对员工的期望、现存的团队问题，设计一系列有针对性的拓展训练项目，让参训人员置身于一个特殊的环境。在这个环境中，每个人都是团队的成员，必须互相配合、团结一致克服障碍才能达到团队目标。这样在培训期间，每个人的目标都是高度统一的。通过一系列精心设计的挑战活动，确实能够让员工在短时间内理解团队协作的重要性，激发员工的潜能，提升员工发现问题解决问题的能力，让员工深刻意识到团队配合协调、角色分工、无条件执行的重要性。但是，这些活动究竟能不能对参训人员造成长期而持久的影响呢？
拓展培训的环境不同于工作环境，它是对工作环境的提纯和简化。参训期间，学员远离了我们实际的工作环境和生活环境，在这个新的环境里被同化，受潜移默化的影响。这种情况下，教练的作用是非常强大的，它会使参训成员的思维和行为方式高度认同。但是，学员的工作环境和培训环境完全不同，各自在工作中所要完成的任务目标也不一样，不会像拓展培训时那样，团队目标简单、精确且一致；一句话，现实中的游戏规则更复杂、变化程度更高。
那么如何让拓展培训更加有效呢？首先通过拓展培训建立统一的思想，认识企业对员工的思想要求，用积极的心态、端正的态度来完成自己的工作。企业可以创造良好的环境，让学员潜移默化的适应。就比如从部队那个环境里出来的人，与一般的人相比，团队意识、纪律性和执行力都更强，这里面有相当一段时间持续性的强化锻炼。然后通过培训师的引导和讲解提升参与者的技能，从中学会工作的方法。当然这种培训也不是一次两次就能达到的，需要企业建立长效的机制，把这种意识的或潜意识在企业的日常生活和工作中慢慢形成，成为一种企业范围。最终达到培训效果。
灵丹妙药难找，但是我们可以学会养生之道！通过拓展培训帮助企业调理身心，让其整个系统有效运行！
