参训对象：企业员工
课程性质：执行力
课程介绍：

课程目标：

        根据观察，一间企业的成功，30%靠策略，40％靠执行力.其它30％呢？当然是运气。运气无法教，但策略和执行力可以言传。 为什么众多企业计划被束之高阁或在现实执行中大打折扣？ 为什么企业管理制度在现实执行中显得如此的无力！为什么企业老板带领千军万马仍在现实执行中显得如此的无助！ 为什么企业在管理提升方面投入如此之多在现实执行中收获却如此之少！ 为什么……？这就是——执行不力！ 缺乏执行力是许多企业的通病，如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。本课程将带您透析企业执行力，从而走出管理的黑洞。

课程内容：

执行现状调查与分析

第一部 为何需要执行力

1、跨越策略与现实之间的巨大鸿沟

2、甩开竞争对手的关键

第二部 达成执行力的三大重要基石

1、领导人的七大重要行为

2、改变文化, 让公司动起来

3、绝不能授权他人的领导工作

第三部 执行的核心流程

1、人员流程：与策略流程、营运流程连结

2、策略流程：与人员流程、营运流程连结

        详细课程资料，请致电苏州指南者0512-62699469！

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